評価制度ブログ⑤～評価面談と評価結果の賃金への反映～
【飲食店】アフターコロナの評価制度解説|評価制度構築のスリーウェルマネジメント最近当社の当社の無料経営相談窓口には下記のようなご質問が多く寄せられております。「営業再開をしたけれど、全く人が集まらない」「長引くコロナ禍で優秀な人材が退職してしまった」飲食店
評価制度ブログ④～評価のウェイトと評価の練習～
【飲食店】アフターコロナの評価制度解説|評価制度構築のスリーウェルマネジメント最近当社の当社の無料経営相談窓口には下記のようなご質問が多く寄せられております。「営業再開をしたけれど、全く人が集まらない」「長引くコロナ禍で優秀な人材が退職してしまった」飲食店
【飲食店】アフターコロナの評価制度解説|評価制度構築のスリーウェルマネジメント
【飲食店】アフターコロナの評価制度解説|評価制度構築のスリーウェルマネジメント最近当社の当社の無料経営相談窓口には下記のようなご質問が多く寄せられております。 「営業再開をしたけれど、全く人が集まらない」「長引くコロナ禍で優秀な人材が退職してしま
飲食店が「働き方改革」を実現する為の「スキルマップ」の作り方と活用法|飲食店コンサルティング会社スリーウェルマネジメント
飲食店が働き方改革を実現する為に具体的にやるべき事に関して「良く分からない」というご相談を多数いただきます。今回は飲食店の働き方改革の内容や法改正のポイント、具体的に取り組むべき事などをわかりやすくお伝えさえて頂きます。（執筆：飲食店コンサルティング会社
飲食店の効果的な評価制度の運用方法についてVol.1 | 飲食店コンサル会社スリーウェルマネジメント
『飲食店の効果的な評価制度の運用方法についてVol.1 | 飲食店コンサル会社スリーウェルマネジメント』皆様こんにちは。飲食店コンサルティング会社株式会社スリーウェルマネジメント マネジメントコンサルタントの福田です。 本日は評価制度についてのお
【評価制度】飲食店に特化した評価制度の作り方②｜飲食店評価制度|評価シート|飲食店のコンサルティングなら株式会社スリーウェルマネジメント｜飲食店特化
皆さんこんにちは飲食店コンサルティング株式会社スリーウェルマネジメント代表コンサルタントの三ツ井創太郎です。前回から数回に渡って飲食店の評価制度の作り方等に関してのブログを書かせて頂いております。すみません！！前回の第一回から2カ月も経過してしまいました。
【評価制度】飲食店に特化した評価制度の作り方①｜飲食店のコンサルティングなら株式会社スリーウェルマネジメント｜飲食店特化
皆さんこんにちは飲食店コンサルティング株式会社スリーウェルマネジメント代表コンサルタントの三ツ井創太郎です。今回から数回にわたって飲食店の評価制度の作り方に関してお話をさせて頂きます。飲食店の評価制度制度を作る上で最も大切な事は「作った制度を運用する事」で
5店舗以下の企業で評価制度を導入する際のポイント|【相談無料の飲食コンサル】スリーウェルマネジメント
皆様こんにちは飲食店コンサルティング会社株式会社スリーウェルマネジメント代表コンサルタント三ツ井創太郎です。本日は商圏分析ソフトを販売する大手メーカーであるマップマーケティング株式会社様よりご依頼を頂き、大手外食企業様向けに「人材採用力強化」「マネジメント