平日9:00〜18:00
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惜しみなく公開する全力セミナー

年商10億円最速突破経営塾【第三回】

年商10億円最速突破に向けた

全てのノウハウと最新成功事例が学べ

飲食コンサルタント資格もとれる

机上の空論ではない

全6回の飲食店経営塾

▶おためし参加無料

▶社長の右腕はずっと無料

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▶グループコンサルティングも受けられる

年商10億円最速突破経営塾【第三回】
年商10億円最速突破経営塾【第三回】

※途中入会の方は動画講座&テキストで過去の講座をいつでもお好きな時に受講して頂けます

年商10億円最速突破経営塾【第三回】

弊社の飲食コンサルタントが実際にコンサルティングの現場で実施しているコンサルティングノウハウを体得して頂きます。

 

第一回:2018年11月26日(月)※終了(動画講座配信中)

Ⅰ.社長の想いを見える化する経営計画策定

1.コンサルティングの基本概念
2.経営計画の基本概念
3.現状分析による課題抽出
4.経営計画とアクションプランの策定
5.経営計画のPDCAサイクル構築

第二回:2019年1月23日(水)※終了(動画講座配信中)

Ⅱ.売上最大化を実現する業績アップメソッド

6.日次損益管理システムの導入
7.年間販促計画(MD)の策定
8.QSCコントロール手法
9.多店舗スーパーバイジングの実務
10.KPIコックピット経営導入の仕方

第三回:2019年3月27日(水)
Ⅲ.適正コストを実現するFLコントロールメソッド

11.理論原価分析による原価低減
12.ロス分析による原価低減
13.プライシングと値上シミュレーション
14.業務分析とミニセントラルキッチン構築
15.ワークスケジュール分析による適正人件費化

第四回:2019年5月22日~23日(1泊2日)
Ⅳ.モデル店視察

視察店舗は参加者希望等を踏まえて今後決定予定(別途費用)

第五回:2019年7月23日(火)

Ⅴ.出店で失敗しない為の新店開発メソッド

16.競合・モデル店調査手法
17.メニュー分析手法
18.業態コンセプトシートと事業計画書
19.商圏分析・立地選定手法
20.自社業態フランチャイズ化の手法と手順

第六回:2019年9月25日(水)
Ⅵ.採用/定着率を高める人材マネジメントメソッド

21.人材採用システムの構築
22.社員・アルバイト教育システムの構築
23.アルバイト評価制度の導入
24.社員評価制度の導入
25.社員&アルバイトアワード(表彰式)の立ち上げ

 

年間カリキュラム一覧表

年間カリキュラム一覧表

期中参加の方は、過去講座を動画&テキストで学んで頂けます。また翌年の講座を再度受講頂く事も可能です。

年商10億円最速突破経営塾【第三回】

セミナー開催案内

開催日
2019年03月27日(水)
時間
14:00~17:00※終了後に希望者で懇親会を開催予定
場所
東京都品川区北品川1丁目1−15 北品川21ビル
参加費
おためし参加無料
定員
先着30名
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